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综合医院管理心得

2018-11-15 10:19投诉/举报/建议
信息来源: 商家
地点:深圳 » 宝安区 » 公明
详细地址:深圳市光明新区公明办事处上村社区长春北路1A栋902室
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综合医院管理心得
——广州新时医院改造工程
广州新时代医院是一家综合医院,占地面积8000㎡,常年来口碑极好,院方为给病人提供一个温馨舒适的就医环境,要求我公司对其进行改造升级。
刚来新时代工地的时候,因为对这个工地不熟悉,施工的地方比较零散,这里一个小房间,那里一点修补。在对这个工地不熟悉的情况下,经理有事回家,在这期间,由于对工地的不熟悉,人员不熟,经常有什么事都打电话给经理了解,所幸经理还是比较耐心给我讲这边存在的问题,什么事应该去找谁。所以管理一个工地,人员的熟悉和各班组人员,材料的供应,杂工人员都需要自己心里先有个底。
针对综合医院装修及改造,我公司领导坚决要求施工人员,走动管理,提高执行力度:施工过程中管理人员的走动也是非常重要的,工人他不会为你想这么多,我们就需要在走动的过程中发现他们施工过程中存在的问题,是否按规范施工,要是不去看,放他一个人自己在那里做,工人会图方便,为图省力,而不按质量规范去做,要是等他做好后才发现这些问题,他又要不断的抱怨,甚至提出返工费什么的。就像新时代医院一样,批灰工修补一楼过道,施工过程中没有去检查,坏掉的原基层没有清理,直接批灰在上面。结果造成了新批的出现气泡,脱落。后面跟师傅交谈了一下,对那一块重新清理,修补。问题要提前预控,不要等做好后去挑毛病,这样工人也会反感,老板也会说你不负责。对施工工艺,施工步骤不清楚的时候多抄写一些规范要求,可以让别人说你的交底死搬硬套,指导不了具体施工,但总比让别人看了说你不懂,说你讲外行话。然后平时多走动工地,多看看工人的操作,看看哪些没有按照规范做,对质量有什么不好的影响,自己一定要记下来做个总结。
就像公司的文化精神一样:率先可以带人,正人必先正己,自己要是做的不好,就没有资格去说别人。所以每天学习多一点,每天进步一点,多走动现场,跟进质量和进度。做到让甲方放心,让老板放心。团队一起共同努力,让公司在综合医院装修行业更加专业、品质更为突出。
深圳市鸿达装饰有限公司(联系我时,请说明是在列分类网看到的,谢谢!)

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